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Trouvez votre TPES : transformez la compréhension en changement

Les entreprises ont besoin que les talents contribuent, les personnes ont besoin d’une direction pour progresser, et les familles de compréhension mutuelle. TPES transforme une même méthode de compréhension des personnes en services utilisables dans différentes situations. Partez de ce que vous souhaitez le plus changer aujourd’hui.

Un seul TPES pour le travail, les carrières et les familles

La vie dépasse les résultats professionnels et une seule évaluation. TPES fait de la compréhension des personnes un point de départ commun au développement des organisations, à l’épanouissement individuel et au bien-être familial.

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Excellence organisationnelle

Choisissez les bonnes personnes et aidez-les à mieux contribuer. Du recrutement aux revues des talents, en passant par le développement des responsables et la gestion d’équipe, intégrez les informations sur la personnalité et les compétences à chaque échange sur l’affectation, le développement et la motivation.

  • Sachez quoi approfondir avant l’entretien
  • Après le bilan de talents, trouvez où chacun peut contribuer
  • Dirigez vos équipes en adaptant votre soutien à chaque personne
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02

Réussite professionnelle

Trouvez votre propre direction au lieu de suivre les réponses des autres. Reliez talents, personnalité, compétences et choix professionnels, depuis l’exploration des filières par les étudiants jusqu’aux reconversions, à la progression et à la prise de responsabilités des professionnels.

  • Apprentissages et filières : reconnaître la diversité des potentiels
  • Travail et reconversion : clarifier les choix et les forces
  • Développement continu : transformer les objectifs en exercices
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Bien-être familial

De nombreux conflits naissent d’une incompréhension mutuelle. Comprendre ce qui compte pour votre partenaire et vos enfants, leur manière de s’exprimer et leurs besoins de soutien offre un meilleur départ aux échanges parent-enfant, de couple et de famille.

  • Comprendre les différences sans se précipiter sur les étiquettes
  • Comprendre les enfants et trouver un accompagnement adapté
  • Exprimez clairement vos besoins et exercez-vous à mieux communiquer
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Les coachs, les établissements scolaires et les organismes professionnels sont des partenaires qui rendent ces méthodes accessibles à davantage de personnes.Découvrir les partenariats professionnels

Développement des talents et des organisations en entreprise

Questions fréquentes : Des exigences de poste floues, des critères d’appréciation différents selon les responsables ou l’absence de pistes de développement après une revue de talents.

Résultats à discuter : Les exigences des postes et des compétences, l’analyse des talents, les questions d’approfondissement en entretien, les priorités de tutorat et les plans de développement. Si un processus de management plus complet est nécessaire, évaluez les liens avec l’organisation, les objectifs, la performance et les incitations.

Éducation et développement des élèves

Questions fréquentes : Les élèves et les étudiants lisent leur rapport sans savoir comment l’utiliser, tandis que les enseignants manquent de repères pour discuter d’un soutien individualisé.

Résultats à discuter : Des pistes d’exploration pour les élèves, des tâches pratiques et d’apprentissage, la préparation professionnelle et des applications d’IA adaptées aux cours ou aux connaissances propres à l’établissement.

Coachs et consultants

Questions fréquentes : L’interprétation et l’organisation des données prennent du temps, et vous souhaitez structurer davantage la préparation des échanges.

Résultats à discuter : Des synthèses de cas, des points à clarifier, des questions de coaching et la préparation des actions et des bilans. L’IA soutient le travail professionnel sans remplacer la relation ni le jugement.

Organismes professionnels

Questions fréquentes : L’expérience des membres expérimentés est difficile à transmettre, et les nouveaux arrivants maîtrisent inégalement les processus et les contenus.

Résultats à discuter : Organisez les connaissances de l’organisme, configurez les agents, préparez les services et définissez les rôles. Commencez par tester un processus de service fréquent.

Développement personnel

Partez d’une exploration de votre personnalité, d’une difficulté professionnelle, d’une question relationnelle ou d’un choix de vie. TPES Coach vous aide à clarifier votre question et les prochaines étapes. Vous n’avez pas besoin de maîtriser tout un système professionnel pour commencer à progresser.

Famille et relations

Partez d’événements précis concernant le couple, les relations parents-enfants ou les interactions de groupe, puis lisez les contenus pertinents ou choisissez les activités et l’accompagnement adaptés.

Commencez à petite échelle, puis décidez d’une éventuelle extension

Prestation ponctuelle : Adapté à un public défini et à une intervention ponctuelle, comme l’interprétation d’une évaluation ou un atelier d’initiation.

Déploiement du projet : Adapté aux missions nécessitant de réunir les données, les exigences des rôles et la production de livrables.

Plateforme d’accompagnement continu : Pour les organisations ayant des utilisateurs réguliers, des tâches récurrentes et des besoins de maintenance des contenus.

Il s’agit de modes de mise en œuvre, et non de versions à prix fixe. Les contenus, quantités, autorisations et services effectivement fournis sont confirmés selon vos besoins.

COMMON QUESTIONS

Vos questions possibles

Trouvez des réponses utiles aux questions qui se présentent à vous.

Que faire si je ne sais pas dans quelle catégorie se situe mon besoin ?

Décrivez simplement un point que vous souhaitez changer en priorité : des difficultés de communication dans une équipe, un étudiant qui hésite sur sa filière ou le souhait d’améliorer le dialogue parent-enfant. Vous n’avez pas besoin de classer le problème au préalable ; l’équipe vous aidera à trouver une orientation adaptée.

Puis-je en savoir plus avant de décider d’une évaluation ou d’une mise en place ?

Oui. Commencez par lire les présentations de la personnalité, des rapports, des plateformes et des services, ou exposez votre situation. Une fois l’objectif, le public concerné et les modalités clarifiés, vous pourrez discuter de la nécessité d’une évaluation, d’un accompagnement de coaching ou d’applications de l’IA.

TAKE YOUR NEXT STEP

Donnez une direction plus claire à votre prochaine étape

Indiquez-nous votre rôle, vos besoins et votre région,
Nous vous aiderons à trouver la plateforme TPES, le service ou l’interlocuteur de partenariat qui vous convient.