Quelle différence avec un outil de conversation IA classique ?
Les outils d’IA classiques offrent de vastes connaissances et des capacités de dialogue. TPES intègre des modèles de personnalité, de 45 compétences, de risques, de relations et de contexte, pour fonder les interactions sur une compréhension de l’individu et des méthodes professionnelles. La différence porte non seulement sur les réponses, mais aussi sur l’organisation des questions, des conseils, des actions et du soutien ultérieur selon chaque personne.
Si j’ai déjà une plateforme et un modèle d’IA, ai-je besoin de TPES ?
Si votre service doit évaluer l’adéquation, comprendre les différences, développer les talents ou proposer un soutien individualisé, la question mérite d’être discutée. TPES n’exige pas de remplacer tous les systèmes : nous évaluons quelles capacités d’intelligence humaine peuvent rejoindre la plateforme existante et fonctionner avec votre IA, vos données et vos processus.
Un partenariat est-il possible sans équipe technique ?
Oui. Vous pouvez commencer par le SaaS et les modules de service existants, ou discuter d’une plateforme sous votre marque reposant sur les capacités de TPES. L’essentiel est de savoir qui vous servez, quel problème vous résolvez et comment le valider sur le marché réel, plutôt que de constituer d’abord une équipe complète de développement.
Faut-il obligatoirement adopter la marque TPES après le partenariat ?
Pas nécessairement. L’intégration API et les plateformes sous marque propre permettent d’intégrer les capacités de TPES à vos produits et services. La présentation de la marque, les licences, la relation client et les responsabilités opérationnelles sont convenues selon le modèle de partenariat.
Human Profile collecte-t-il automatiquement toutes les informations personnelles ?
Non. Les sources de données, les usages, le périmètre de mémoire et les droits d’accès doivent être définis avec l’autorisation de l’utilisateur et une gouvernance appropriée. L’objectif est que les informations nécessaires soutiennent une compréhension continue, et non de suivre les personnes sans autorisation ou d’exiger toutes les données clients.
L’IA peut-elle décider directement d’un recrutement, d’une promotion ou d’un partenaire ?
TPES propose des analyses, du questionnement et un soutien à l’adéquation et au développement. Le recrutement et les promotions doivent toujours tenir compte du travail réalisé, des entretiens, des tâches et du contexte organisationnel ; les choix relationnels appartiennent aux personnes concernées. L’IA aide à voir les informations et à vérifier les points à éclaircir, sans remplacer le jugement final des professionnels et des utilisateurs.
Les services pour les élèves, les parents et enfants ou les émotions constituent-ils un diagnostic psychologique ou une thérapie ?
Non. TPES sert à la compréhension de soi et au soutien en éducation, orientation, relations et développement ; il ne constitue ni un diagnostic médical ni une psychothérapie. Les services scolaires et familiaux doivent être organisés selon l’âge, les autorisations et les responsabilités professionnelles, sans utiliser les résultats de personnalité pour limiter les choix et les possibilités des enfants.
Faut-il une plateforme complète pour savoir si elle apporte de la valeur ?
Non. Partez d’une situation à forte valeur, définissez le public, le processus et les indicateurs de résultats, puis validez par une PoC. Une fois la valeur essentielle confirmée, transformez le processus en MVP et élargissez progressivement.
70/20/10 correspond-il à un tarif fixe ou à une répartition des fonctionnalités ?
Non. Cette proportion illustre la relation architecturale entre le socle commun, les capacités sectorielles et la personnalisation pour le partenaire. L’intégration réelle, le degré de personnalisation et les coûts sont discutés selon les besoins, les systèmes existants et le périmètre du partenariat.
Que faut-il préparer avant la mise en œuvre ?
Préparez votre public principal, le processus actuel, le problème le plus difficile à résoudre et le résultat à améliorer. Vous pouvez aussi décrire votre plateforme, vos données de service, vos clients ou vos réseaux existants. La première prise de contact ne nécessite ni évaluations personnelles, ni liste complète de clients, ni autres données sensibles.
Comment sont définis les coûts et les conditions du partenariat ?
Ils sont discutés selon les capacités retenues, le périmètre d’intégration, l’échelle du service, les responsabilités opérationnelles et la modalité de partenariat. Nous clarifions d’abord le problème et le périmètre de validation, puis proposons une solution adaptée, sans imposer à chaque partenaire le même système complet au départ.
Que se passe-t-il après l’envoi d’une idée ?
L’équipe TPES examinera d’abord le modèle économique, le public et le problème principal, puis confirmera les besoins via les coordonnées fournies. Pour les pistes qui se prêtent à une discussion approfondie, elle précisera le périmètre du partenariat et le parcours de validation. L’envoi n’oblige pas à acheter immédiatement ni à accepter une offre particulière.