Personality
人格
01讀懂行為背後的理由
他偏好怎樣做事？在意什麼？需要怎樣的支持？遇到壓力時，為什麼會出現不同反應？
人格模型讓服務不只看到表面的行為，更能理解內在需求、溝通風格與行動傾向。14 心座是入口，完整的特質組合才是理解一個人的關鍵。
HUMAN INTELLIGENCE × AI × INDUSTRY
TPES × AI × 產業合作
大模型讓 AI 更聰明，TPES 讓 AI 更懂人。
你的產業最難的，可能不是缺少工具，而是不了解眼前的人。
TPES 將人格、45 項能力、風險、關係與情境理解，轉化為 AI 可以使用的 Human Intelligence。結合你對產業的深刻理解、客戶與商業模式，共同打造真正因人而異的 AI 產品與服務。
- 人格
- 能力
- 風險
- 關係
- 情境
ONE FOUNDATION / MANY INDUSTRIES
你的產業經驗，接上更懂人的 AI。
不是多一個工具，而是把對人的理解放進你的產品、服務與商業模式。
TPES HUMAN INTELLIGENCE對人的理解，成為服務的能力。
你的產業經驗 × 人本智能 × AI × 平台
- 招聘
- 教育
- 婚戀
- 職涯
- 領導
- 客戶
很多生意的難題，關鍵在於你有多理解人。
AI 能寫文章、整理資料、回答問題，也能協助執行流程。但當服務面對不同的人，只有知識與效率，還不夠。
同樣一句建議，有人受到鼓舞，有人感到壓力。同樣一個職位，有人如魚得水，有人每天耗盡自己。
差別不只在流程，而在於每個人的人格、能力、內在需求、行為模式與處境。
真正的個人化，不是讓 AI 記住一個名字，而是讓它掌握對這個人有用的理解。
- 他填了什麼資料？
- 他重視什麼，為什麼這樣選擇？
- 他屬於哪一類人？
- 特質如何組合，在情境裡怎麼表現？
- 我可以給他什麼？
- 什麼內容、角色或支持真正適合他？
- 怎樣把服務做完？
- 怎樣互動，才能把理解變成行動？
這就是 TPES Human Intelligence：把對人的理解，變成服務、決策與成長的能力。
把「理解人」，變成 AI 可以使用的能力。
TPES 不是只給人一個類型，也不是測完後交出一份報告就結束。人格、能力、風險、關係與情境，連成可以分析、解讀並用於 AI 互動的人本智能。
Capability
能力
02把潛能連到真正的任務
從工作執行、人際關係、戰略思維、領導管理、自我管理與價值觀六大類，展開 45 項能力。
不只看有什麼優勢，更看這些能力如何對應職位、學習任務、領導挑戰與發展目標，讓建議有方向，也有可以採取的行動。
Risk
風險
03看見優勢的另一面
果斷可能變成急於定論，追求品質可能變成難以放手，重視關係也可能讓人不敢說出必要的不同意見。
TPES 關注特質過度使用、壓力反應與行為失衡。風險不是替人貼上好壞標籤，而是為發展多留一個提醒。
Relationship
關係
04理解兩個人如何一起工作、一起生活
主管與員工、老師與學生、伴侶與伴侶、業務與客戶之間，差異既可能帶來互補，也可能形成誤解。
把雙方的需求、表達方式與期待放在一起看，AI 才能提供更貼近互動的溝通建議，而不只是對其中一個人下結論。
Context
情境
05不拿同一個答案套用所有時刻
工作、學習、家庭、領導與壓力情境，會讓同一個人展現不同的一面。
TPES 把當下任務、角色、目標與處境帶進理解，讓 AI 的回應不只符合類型，更符合此刻真正需要解決的問題。
人格說明傾向，能力連結任務，風險提醒調整，關係理解互動，情境決定如何使用。
不是一次測完，而是讓每一次理解都能累積。
一份報告可以幫助你認識自己；持續累積的理解，才能支持長期的成長。Human Profile 將測評、能力資訊、發展目標與實際情境連在一起。
- 01測評與授權
建立理解的起點
- 02人格與能力
看見特質與發展重點
- 03Human Profile
連結目標、角色與情境
- 04對話、行動與回饋
加入真實經驗
- 05更新理解
補充與修正既有判斷
- 06個人化支持
讓下一步更貼近你
新的行動與回饋，持續補充下一次的理解。
同一個目標，不同的支持
同樣是「準備升任主管」，需要的練習可以很不一樣。
當目標改變、角色轉換，或新的行為與回饋出現，支持方式也應跟著調整。
習慣親自把事做好
練習授權、回饋與建立團隊節奏。
擅長關係，卻難提出要求
應用情境示例，非個別客戶案例。練習目標溝通、界線與困難對話。
AI 不必每次從零開始問你是誰，而能接續已有的理解，陪你走向下一步。
資料來源、更新方式、記憶範圍與權限依服務及合作方案設定；持續理解不等於未經授權追蹤個人。
TPES HUMAN INTELLIGENCE OS
一套共同底層，走進不同產業。
網站、App、AI Coach、企業 Agent 與語音互動，是把服務送到人身邊的不同方式。真正支撐它們的，是共用的人本智能模型、AI 能力與服務方法。
- 01使用體驗Experience
- Web
- App
- 桌面心寵
- 語音
- Agent
- API
依客戶使用習慣，選擇合適的服務入口。
- 02產業解決方案Vertical Solutions
- 人才
- 招聘
- 教育
- 婚戀
- 職涯
- 領導
- 親子
- 客戶服務
將人本智能放進你的業務任務與服務流程。
- 03AI 智能體AI Agent
- 大模型
- 記憶
- 知識檢索
- 工作流程
- 語音
- 多智能體
結合個人資訊、專業知識與任務，形成 AI 服務。
- 04人本智能引擎Human Intelligence Engine
- 人格
- 45 項能力
- 風險
- 關係
- 情境
提供因人而異的理解、分析與互動依據。
- 05TPES 核心方法TPES Core IP
- 測評
- 規則
- 模型
- 資料
- 方法論
讓不同產品共用一致的專業基礎。
介面可以不同，產業可以不同，對人的理解不必每次從零建立。
這是共用架構，不是每個方案都必須一次採用的功能清單。從需要的能力開始，再依市場與服務需求擴充。
你有產業與市場，TPES 有人本智能與 AI。
你不需要先變成 AI 公司，也不需要從零建立測評系統。你對產業的理解、客戶信任與市場能力，就是合作中最重要的資產。
INDUSTRY KNOW-HOW
你帶來
- 產業經驗與專業判斷
- 真實客戶需求與服務情境
- 既有產品與商業模式
- 客戶、通路與市場資源
- 品牌、團隊與營運能力
HUMAN INTELLIGENCE + AI
TPES 帶來
- 人格模型與 45 項能力
- Human Profile、風險與關係模型
- 測評、分析、報告與 Coach 方法
- AI Agent、知識整合與工作流程
- API、平台模組與 AI 應用架構
BUILD TOGETHER共同建立新的垂直 AI 產品與服務
把你的產業 Know-how，變成能透過 AI 放大的專業服務。
合作不是把公司交給 TPES，也不是放棄自己的品牌。我們把雙方擅長的事情組合起來，共同建立可以交付、可以營運、可以持續成長的商業模式。
品牌使用、資料管理、技術整合與商業權利，會在合作範圍中清楚約定。
把我的產業經驗，變成合作構想哪裡需要理解人，哪裡就有值得開發的服務價值。
從真實的人與服務問題出發。以下是產業應用情境，不是個別客戶成果。
01招聘與人才
不只找到人，更要找到適合的人。
你遇到的問題履歷與面談能看到經歷，卻不容易完整看見工作風格、角色適配與發展需求。
TPES 如何連結把職位要求、人格與能力資訊放在一起，支持人才初步分析、面試提問、人崗適配、人才盤點、個別發展計畫與領導力培育。
02教育與生涯
不是所有學生，都需要同一條路。
你遇到的問題學生知道成績，卻未必知道自己的優勢、學習方式與探索方向；老師也難以持續提供個別支持。
TPES 如何連結讓人格、能力與目標相互對照，支持學習策略、專業適配、生涯探索與就業準備。
03婚戀與關係
條件相配之外，更要理解怎麼相處。
你遇到的問題年齡、學歷、收入與興趣可以篩選，卻不一定能說明兩個人的需求、溝通與衝突方式。
TPES 如何連結透過雙方人格、價值觀、關係需求與互動情境，增加對匹配與相處的理解。
04個人成長與教練
把一次洞察，延伸成持續行動。
你遇到的問題個案在談話中有所理解，回到生活卻容易失去方向；專業者也不容易持續陪伴所有人。
TPES 如何連結將自我理解、職涯、關係與發展目標，放進同一條成長路徑。
05親子與家庭
少一點同一套標準，多一點真正的理解。
你遇到的問題父母的期待、孩子的需求與表達方式不同，常把差異誤解成不配合或不夠努力。
TPES 如何連結看見親子特質、互動需求與學習情境的差異，支持家庭溝通、教養策略與成長探索。
06客戶與會員經營
不只記住客戶，更要懂得怎麼服務他。
你遇到的問題會員資料很多，卻不一定知道不同客戶在意什麼、怎樣接受資訊，以及為什麼願意留下。
TPES 如何連結在授權範圍內，將個人需求、溝通偏好與服務情境連結起來，支持內容推薦與會員互動。
這六個方向不是邊界。只要業務高度依賴理解人，就值得把問題帶來，一起找出可以落地的切入點。
告訴我們你的產業你的商業模式，適不適合導入 TPES × AI？
先不用談功能。把這六個問題說清楚，我們就能找到第一個值得驗證的機會。
01你的生意裡，最重要的「人」是誰？
是員工、學生、會員、求職者、客戶、伴侶，還是家長？先聚焦一種主要服務對象，合作就能從真實的使用者開始。
02你最難理解他的哪一件事？
適不適合？真正需要什麼？怎麼溝通？哪些反應需要留意？下一步如何發展？先找出最影響服務的一個問題，不用一次解決所有事情。
03現在這件事情，是誰在做？
HR、老師、顧問、教練、婚戀顧問、業務或客服？他們如何判斷、需要哪些資料、在哪裡最需要支持，都是設計 AI 服務的重要線索。
04這件事情，需要多少人工與專業經驗？
如果大量時間用在整理資料、重複說明或準備建議，就值得評估哪些部分能由 AI 協助，哪些部分必須保留專業者的判斷。
05如果做得更好，會帶來什麼價值？
更適合的匹配、更一致的服務、更快的回應、更好的留存，或更有效的專業投入？先選出真正重要的成果，再決定怎麼驗證。
06你是否已經有客戶、通路或驗證場域？
真實使用者是讓合作走出概念的關鍵。已有客戶與市場經驗很好；若仍在起步，也可以帶著明確的問題、服務對象與驗證安排來討論。
從一個 API，到一個完整的產業平台。
已有平台，就把能力接進去；想先驗證，就從現有服務開始；有品牌與市場，就一起建立完整的產業方案。
01
API IntegrationAPI 接入
保留你的平台，加入對人的理解。
將 TPES 測評、Human Profile、分析與 AI 能力，依所需範圍接入既有系統。不必要求客戶重新換一套入口。
適合你，如果
了解 API 合作平台公司、SaaS 業者，以及已有系統與技術團隊的企業。
02
TPES SaaSSaaS 導入
先把服務做起來，不必先蓋系統。
從 TPES 已建立的系統與模組開始，配置合適的角色、流程與服務內容。先在真實情境中使用，再根據市場回饋調整。
適合你，如果
了解 SaaS 導入企業、學校、顧問機構，以及希望先驗證市場的合作夥伴。
03
Independent Platform獨立品牌平台
你的品牌與市場，TPES 的底層能力。
結合 TPES Human Intelligence、AI Agent 與平台模組，建立符合你的品牌、網域、使用者與產業流程的服務平台。
適合你，如果
討論平台建置有明確市場、品牌定位與長期營運計畫的合作夥伴。
04
Strategic Partnership策略合作
一起經營一個產業或市場。
與具有產業能力、成熟通路及市場投入能力的夥伴，討論聯合解決方案、特定市場授權、收益分潤或股權型合作。
合作基礎
洽談策略合作以明確的區域、產業範圍、合作期限與市場成果條件為基礎。
不確定從哪一種開始？先說明你的商業模式，再一起選擇最適合的路徑。
先證明價值，再擴大系統。
不必從龐大平台開始。先把一個關鍵問題做對，讓使用者願意使用、專業者能夠採用，商業價值才有機會真正成立。
- 01
理解生意
Business Discovery了解客戶、流程、專業服務與營運方式。
階段產出清楚的商業問題與服務對象。
- 02
找到切入點
Human Intelligence Mapping區分資料、流程問題與需要理解人的問題。
階段產出優先場景、所需資訊與專業分工。
- 03
設計方案
Solution Blueprint決定 TPES、AI、既有平台與人如何協作。
階段產出使用者流程、整合範圍與驗證指標。
- 04
驗證核心
PoC用有限範圍，驗證最重要的一個假設。
階段產出是否繼續投入，以及調整方向。
依驗證結果，決定下一步投入。
- 05
建立可用服務
MVP把流程交給真實使用者與服務團隊。
階段產出可使用、交付與觀察的最小可行服務。
依驗證結果，決定下一步投入。
- 06
擴大市場
Scale在驗證結果支持下，拓展服務、通路與市場。
階段產出能迭代、能複製的產品與營運模式。
驗證可以看處理時間、專業者採用、服務品質、回饋、留存或轉換。指標依業務共同設定，不以漂亮的 Demo 代替真實成果。
把整個 TPES 的能力，帶進你的產業。
不是一個獨立的 AI 功能，而是人格理解、能力模型、專業方法、個人支持、組織應用與產業整合之間的連結。
Personality 14
以人格 14 心座與容易理解的語言，開啟自我探索與差異理解。
深入了解45 項能力體系
將人格與潛能，連到任務、角色、能力發展與人才決策的討論。
深入了解TPES Coach
把個人的理解、目標與 AI 對話連在一起，支持持續行動與成長。
深入了解TPES Agent
將人本智能、組織知識與工作流程帶進企業、學校及專業機構。
深入了解TPES Academy
以教練、顧問與專業人才培育，讓方法能被理解、運用與傳遞。
TPES Lab
連結模型、研究與模擬，支持 Human Intelligence 的研發與演進。
AI Town
以人格互動與人物模擬，探索不同個體在情境中的反應與關係。
TPES Inside
將 TPES Human Intelligence 輸出到第三方產品，成為合作方自己的服務能力。
了解合作人格與能力是基礎，Human Profile 串起理解；Coach 用於個人，Agent 用於組織，Inside 將能力帶進你的產業。
我們不和大模型競爭，我們讓它對「這個人」更有用。
大模型帶來知識與任務能力；TPES 帶來對個人的結構化理解，以及將理解用於發展與服務的方法。
GENERAL AI
大模型的能力
- 知識
- 語言
- 推理
- 生成
- 工具
提供資訊、分析與任務執行。
TPES HUMAN INTELLIGENCE
對個人的理解
- 人格
- 能力
- 風險
- 關係
- 情境
把差異、目標與處境帶進服務。
把合作做成能長期經營的生意，而不只是一個 AI Demo。
共同定義成果，也共同把成果帶到市場。
有市場
理解產業，也知道客戶在哪裡。帶進市場經驗、通路或驗證場域。
有問題
知道服務卡在哪裡、誰最需要支持，以及解決後有什麼價值。
能驗證
定義 PoC 範圍與觀察指標，用實際使用與回饋決定下一步。
能複製
把方法、模組與營運方式累積成可以持續發展的產品。
關於合作，你可能還想知道。
平台、品牌、資料與導入方式，在這裡先找到答案。
和一般 AI 聊天工具有什麼不同？
一般 AI 工具提供廣泛知識與對話能力；TPES 把人格、45 項能力、風險、關係與情境模型帶進來，讓互動有可以依循的個人理解與專業方法。差異不只在回答內容，也在於如何根據不同的人，安排提問、建議、行動與後續支持。
已經有平台與 AI 模型，還需要 TPES 嗎？
如果你的服務需要判斷適配、理解差異、發展人才或提供個別化支持，就值得討論。TPES 不要求替換全部系統，而是評估哪些人本智能能力可以接入原有平台，和既有 AI、資料及流程一起運作。
沒有技術團隊，也能合作嗎？
可以。你可以從既有 SaaS 與服務模組開始，或討論由 TPES 能力支撐的獨立品牌平台。重要的是服務誰、解決什麼問題，以及如何在真實市場裡驗證，不是先組成完整的開發團隊。
合作後一定要改成 TPES 品牌嗎？
不一定。API 整合與獨立品牌平台，可以把 TPES 能力放進你的產品與服務。品牌呈現、授權方式、客戶關係與營運分工，依合作模式約定。
Human Profile 會自動蒐集所有個人資訊嗎？
不會。資料來源、用途、記憶範圍與存取權限，需要在使用者授權及適當治理下設定。重點是讓必要資訊能支持持續理解，不是未經授權追蹤個人，或要求提供所有客戶資料。
AI 能直接決定錄用、升遷或伴侶匹配嗎？
TPES 提供分析、提問、適配與發展支持。招聘與升遷仍需結合工作表現、面談、任務及組織情境；關係選擇由當事人決定。AI 協助看見資訊與確認問題，不取代專業者與使用者的最終判斷。
學生、親子或情緒相關服務，是心理診斷或治療嗎？
不是。TPES 用於自我理解、教育、生涯、關係與發展支持，不作為醫療診斷或心理治療。學校與家庭服務應依年齡、授權及專業分工安排，避免用人格結果限制孩子的選擇與可能。
需要先做完整平台，才能知道有沒有價值嗎？
不需要。先從一個高價值場景開始，定義服務對象、流程與成果指標，再透過 PoC 驗證。當核心價值成立，再把流程做成 MVP，並逐步擴展。
70／20／10 是固定報價或功能比例嗎？
不是。這是說明共用底層、產業能力與合作方客製之間的架構關係。實際整合、客製程度與費用，依需求、既有系統及合作範圍討論。
導入前，需要準備什麼？
先準備主要服務對象、目前流程、最難解決的一個問題，以及希望改善的成果。現有平台、服務資料、客戶或通路也可以說明。初次洽詢不需提供個人測評、完整客戶名單或其他敏感資料。
費用與合作條件怎麼決定？
依採用能力、整合範圍、服務規模、營運分工與合作方式討論。先釐清問題與驗證範圍，再提出相應方案，不要求每個合作方都從同一套完整系統開始。
提交構想後，下一步是什麼？
TPES 團隊會先了解商業模式、服務對象與主要問題，再透過你留下的聯絡方式確認需求。適合繼續討論的方向，會整理合作範圍與驗證路徑；提交不代表需要立即購買或接受特定方案。
YOUR NEXT OPPORTUNITY
你的產業，最難理解的是哪一種「人」？
告訴我們你的產業、客戶，以及現在最想解決的人的問題。先從你的生意開始，再一起決定最適合的產品、服務與合作方式。
如果你的生意跟人有關，TPES 可以成為你的人本智能基礎設施。
01留下你的構想
02了解商業模式與需求
03確認合作與驗證路徑
告訴我們你的 Human Intelligence Opportunity
先留下重點，讓我們從你的生意開始談。