找到你的 TPES：讓理解帶來改變

常見問題： 職位需求不清楚、主管看人的標準不同、盤點完不知道怎麼培育。

可討論成果： 職位與能力要求、人才分析、面談追問、帶教重點與發展計畫。需要更完整管理流程時，再評估與組織、目標、績效及激勵的連結。

常見問題： 學生看完報告不知道怎麼用，教師缺少個別支持的討論依據。

可討論成果： 學生探索方向、實作與學習任務、職涯準備，以及配合課程或校本知識的 AI 應用。

常見問題： 解讀與資料整理花費時間，希望對話準備更有結構。

可討論成果： 個案摘要、待釐清問題、教練提問、行動與回顧準備。AI 協助專業工作，但不代替關係與判斷。

常見問題： 資深成員的經驗難以交接，新進人員對流程與內容掌握不一致。

可討論成果： 機構知識整理、智能體配置、服務準備與角色分工，先從一條高頻服務流程試用。

從人格探索、工作困惑、人際或人生選擇開始，透過 TPES Coach 整理問題與下一步。不必為了開始成長，先理解整套專業系統。

從伴侶、親子與團體互動的具體事件開始，閱讀相關內容或選擇合適的活動與支持。

單次服務： 適合有明確對象與一次性任務，例如測評解讀或初步工作坊。

專案導入： 適合需要整合資料、角色需求與成果交付的工作。

持續平台： 適合有固定使用者、重複任務與內容維護需求的單位。

以上是導入方式，不是固定價格版本。實際提供內容、數量、權限與服務，依需求確認。