找到你的 TPES：让理解带来改变

常见问题： 职位需求不清楚、主管看人的标准不同、盘点完不知道怎么培育。

可讨论成果： 职位与能力要求、人才分析、面谈追问、带教重点与发展计划。需要更完整管理流程时，再评估与组织、目标、绩效及激励的连结。

常见问题： 学生看完报告不知道怎么用，教师缺少个别支持的讨论依据。

可讨论成果： 学生探索方向、实作与学习任务、职涯准备，以及配合课程或校本知识的 AI 应用。

常见问题： 解读与资料整理花费时间，希望对话准备更有结构。

可讨论成果： 个案摘要、待厘清问题、教练提问、行动与回顾准备。AI 协助专业工作，但不代替关系与判断。

常见问题： 资深成员的经验难以交接，新进人员对流程与内容掌握不一致。

可讨论成果： 机构知识整理、智能体配置、服务准备与角色分工，先从一条高频服务流程试用。

从人格探索、工作困惑、人际或人生选择开始，透过 TPES Coach 整理问题与下一步。不必为了开始成长，先理解整套专业系统。

从伴侣、亲子与团体互动的具体事件开始，阅读相关内容或选择合适的活动与支持。

单次服务： 适合有明确对象与一次性任务，例如测评解读或初步工作坊。

专案导入： 适合需要整合资料、角色需求与成果交付的工作。

持续平台： 适合有固定使用者、重复任务与内容维护需求的单位。

以上是导入方式，不是固定价格版本。实际提供内容、数量、权限与服务，依需求确认。