AI 知道很多,但它真的了解你嗎?
AI 可以知道很多事,卻未必理解正在使用它的人。人格、能力、關係與情境,如何讓看似正確的通用建議,走向真正因人而異的互動?
- 大型語言模型
- 知識、語言與推理
- Human Profile
- 人格、能力、關係與情境
適當授權與資料治理,是形成個人化互動的前提。
今天的大型語言模型可以寫企劃、整理文件、解答問題、生成程式,甚至成為企業工作流程中的 AI Agent。
但當我們把問題從:
「AI知道什麼?」
改成:
「AI知道我是一個什麼樣的人嗎?」
答案就沒有那麼簡單。
知識智能,不等於人的理解
大型模型很擅長處理知識、語言與推理。
但一個真正個人化的 AI,還需要理解:
- 你傾向如何思考
- 你如何做決定
- 你在意什麼
- 你容易在哪些地方卡住
- 你偏好的溝通方式
- 你有哪些能力優勢
- 壓力下可能出現哪些反應
否則,「個人化」很容易只剩下記住名字、職稱與幾段聊天紀錄。
同一句建議,對不同的人可能完全不同
例如:
「你應該更主動表達自己的想法。」
對一個過度謹慎、不敢發言的人,也許是有效建議。
但對一個本來就強勢、經常壓過別人的人,可能真正需要的是:
「先確認你是否真的聽完不同意見。」
如果 AI 不理解人的差異,它可能給出看似正確、實際卻不適合這個人的建議。
TPES Human Intelligence 想補的是哪一層
TPES 正在把對人的理解整理成 AI 可以調用的結構,包括:
- Personality:人格
- Capability:能力
- Risk:風險
- Relationship:關係
- Context:情境
- Development:發展歷程
這些資訊共同形成逐步演進的 Human Profile。
它的目的不是讓 AI 對人下定論。
而是讓 AI 在提供建議、溝通、教練與服務時,多一層「因人而異」的判斷。
未來的 AI Agent,不只要懂流程
企業導入 Agent 時,通常先處理:
「這件工作要怎麼做?」
下一階段更重要的問題會是:
「這件事面對不同的人,應該怎麼做?」
招聘 Agent 面對不同候選人,應該驗證不同風險。
學習 Agent 面對不同學生,應該使用不同引導方式。
Coach 面對不同人格與能力結構,也不應提供完全相同的發展建議。