TPES ASSESSMENT
Una evaluación vale más que sus puntuaciones. TPES parte de preguntas de distintas etapas de la vida y te ayuda a reconocer fortalezas y aclarar tu rumbo para que el informe sea un punto de partida para conversar sobre trabajo, aprendizaje, familia y crecimiento.
Desde las combinaciones de personalidad y las opciones laborales hasta los impulsores de competencias y las estrategias de desarrollo, explora páginas reales de informes para ver cómo TPES conecta el autoconocimiento con la carrera y la acción.
Ejemplo de lectura de un informe de personalidad y competencias laborales: versión de 12 competencias laborales centrales. Los siguientes extractos omiten nombres y datos de contacto. Los valores pertenecen únicamente a este ejemplo y no representan tus resultados de evaluación.
Puedes ser sensible, comprometido y disfrutar de la reflexión profunda al mismo tiempo. El informe reúne 14 dimensiones para mostrar cómo distintos rasgos configuran tu forma de trabajar. Los tipos principales y secundarios son un punto de partida; la combinación completa permite comprenderte mejor.
¿Dónde me implico más? ¿Qué hábitos me ayudan a hacerlo bien y en qué situaciones me atasco?
| Dimensiones de personalidad | Valores de ejemplo |
|---|---|
| Búfalo | 10 |
| Pavo Real | 6 |
| Buitre | 11 |
| Conejo | 13 |
| Perro de caza | 7 |
| Oveja | 5 |
| León | 3 |
| Camaleón | 5 |
| Búho | 13 |
| Pantera | 5 |
| Koala | 8 |
| Gato | 10 |
| Abeja | 11 |
| Camello | 13 |
Gestión, funciones especializadas, ventas, atención al cliente, investigación y desarrollo, marketing, administración y operaciones ofrecen ocho vías para explorar el mundo laboral. Primero identifica áreas que merezca la pena investigar; después, considera qué competencias exige realmente el trabajo, qué experiencia tienes y qué más puedes desarrollar. El análisis de adecuación ayuda a centrar tu próxima conversación sobre tu carrera.
¿Qué puedo aportar en este tipo de trabajo? ¿Qué tareas disfruto? ¿Qué más necesito preparar para mi siguiente función?
| Ámbitos laborales | Puntuaciones de afinidad de ejemplo |
|---|---|
| Funciones de gestión | 86 |
| Funciones especializadas | 83 |
| Ventas | 83 |
| Funciones de atención al cliente | 83 |
| Investigación y desarrollo | 82 |
| Marketing | 82 |
| Funciones administrativas | 73 |
| Operaciones | 69 |
Este ejemplo utiliza 12 competencias ocupacionales centrales para mostrar cómo una persona tiende a abordar y realizar las tareas. La energía verde refleja la tendencia a utilizar una competencia; los indicadores de alerta y crisis destacan posibles usos excesivos o respuestas bajo estrés. Incorporar conocimientos, habilidades y desempeño real ofrece una base más completa para conversar sobre cómo poner esas competencias en práctica.
¿Qué competencias me atraen de forma natural? ¿Cuándo necesito ajustar mi enfoque? ¿Qué ejercicios pueden convertir mi potencial en un desempeño constante?
| Competencias profesionales clave | Ejemplo de Energía Verde |
|---|---|
| Estabilidad emocional | 71 |
| Resistencia en el trabajo | 62 |
| Disposición para aprender | 91 |
| Pensamiento analítico | 90 |
| Adaptabilidad a entornos cambiantes | 80 |
| Ejecución | 68 |
| Habilidades sociales | 81 |
| Trabajo en equipo | 83 |
| Comunicación y coordinación | 84 |
| Liderazgo y gestión | 78 |
| Cambio e innovación | 81 |
| Motivación de logro | 78 |
El informe va más allá de las puntuaciones. En el caso de la disposición para aprender, por ejemplo, fomenta no solo seguir aprendiendo, sino también convertir las ideas en trabajo concreto, explicarlas con claridad a otras personas y conectarlas con el trabajo real. Así, la pregunta pasa de «¿Cuáles son mis fortalezas?» a «¿Cómo puedo utilizarlas?».
¿Qué cuestión laboral puedes elegir esta semana para aplicar lo aprendido? Después, ¿quién puede ayudarte a revisar el resultado?Ver las páginas completas del informe
Desde el aprendizaje y la carrera hasta el liderazgo y la crianza, distintas preguntas requieren perspectivas diferentes. Las series de informes de TPES conectan talento, personalidad y desarrollo con los aspectos de la vida que te importan.
Utiliza intereses, personalidad y experiencias de aprendizaje para explorar estudios posteriores, áreas de estudio y trabajo futuro. Ayuda a los niños a comprenderse mejor y a los adultos a apoyarlos con mayor atención.
Más informaciónNo consideres que una sola puntuación representa el panorama completo. Explora posibilidades de aprendizaje y desempeño a través de distintas dimensiones de la inteligencia, combinando trabajo real y experiencia para identificar vías que merezca la pena desarrollar.
Más informaciónIdentifica situaciones que generan tensión, respuestas habituales y el apoyo necesario para orientar conversaciones sobre la gestión del estrés, la comunicación y la práctica diaria.
Más informaciónCéntrate en cómo aprenden, interactúan y se expresan los niños. Ayuda a padres y educadores a comprender las diferencias, en lugar de esperar que todos los niños cumplan un único estándar.
Más informaciónLos niños necesitan comprensión, y sus padres también. Exploren las expectativas, los hábitos de crianza y las interacciones entre padres e hijos para encontrar cambios que la familia pueda probar junta.
Más informaciónExplora la gestión de personas, la comunicación, la delegación y la motivación para identificar fortalezas y puntos ciegos de los responsables, manteniendo el desarrollo del liderazgo conectado con el trabajo real del equipo.
Más informaciónReúne tus rasgos, competencias, expectativas y experiencia laboral para explorar puestos que merezca la pena buscar y competencias que desarrollar para tu siguiente etapa.
Más informaciónLa comprensión de la personalidad, el análisis de competencias, la motivación y las recomendaciones de desarrollo están conectados. Más que limitarse a decirte tu tipo, te ayudan a ver cómo puedes contribuir.
Las distintas cifras describen diferentes niveles del marco, no tasas de precisión ni cantidades de clientes. La interpretación del informe, la conversación sobre el contexto y el apoyo al desarrollo ayudan a convertir la información en un siguiente paso útil para ti.
Incorpora tu experiencia a la conversación para encontrar un siguiente paso más adecuado para ti.
Pregúntate: ¿qué quiero mejorar más en este momento? ¿Elegir un área de estudio, cambiar de empleo, dirigir un equipo o comunicarme con mi hijo? Con un contexto claro, es más fácil convertir la información de evaluación en respuestas que te importen.
Mientras lees tu informe, piensa en un ejemplo reciente. ¿Qué descripciones coinciden con tu experiencia? ¿Cuáles necesitan comprobarse mejor? Comentarlas con un coach, un consultor o un equipo de servicio ayuda a llevar la información más allá de la página.
Elige la dirección en la que más valga la pena esforzarte, establece pasos pequeños y concretos, y revisa lo que realmente ocurre. TPES ayuda a convertir la comprensión de las diferencias individuales en desarrollo con propósito. El contenido del informe y las edades admitidas dependen de la evaluación y del plan de servicio seleccionados.
Exploración sencilla de la personalidad. Para quienes se acercan por primera vez a TPES y quieren aprender el lenguaje de la personalidad. Ofrece un punto de partida para observarse y compartir, pero no sustituye una evaluación formal.
Evaluación formal de TPES. Para personas que buscan comprender mejor su combinación de personalidad, su dirección de desarrollo o un contenido específico del informe. Las edades aplicables, las versiones del cuestionario y el alcance del informe dependen del servicio concreto.
Evaluaciones organizativas o de proyectos. Para empresas, escuelas e instituciones profesionales. Primero confirma el propósito, los participantes, el alcance de los datos y el enfoque de interpretación; después, organiza la evaluación y las aplicaciones posteriores.
Ya tienes un informe de TPES. Vuelve a la vía de acceso original de tu servicio para confirmar la versión de tu informe, tus derechos de acceso y los servicios de seguimiento disponibles. No necesitas volver a comprar simplemente para ver el sitio web actualizado.
Sabe si esta evaluación está destinada a la exploración personal, una conversación de desarrollo o un proyecto organizativo de talento. Distintos propósitos requieren información y niveles de interpretación diferentes.
Comprende quién utilizará los datos y qué permisos tiene, y después responde según tus circunstancias reales. No elijas simplemente las respuestas que creas que te hacen parecer un mejor empleado.
Empieza por la combinación de personalidad y el propósito del informe; después, revisa cada competencia y advertencia. Evita centrarte solo en el indicador más alto o más bajo.
Utiliza acontecimientos recientes del trabajo, el aprendizaje o la vida para comprobar qué descripciones ayudan y cuáles necesitan más aclaración.
Por ejemplo, preparar una entrevista, ajustar un enfoque de comunicación, organizar una tarea práctica o iniciar una conversación de coaching.
Observa la combinación antes que las dimensiones individuales. Incluso un rasgo destacado debe comprenderse dentro de la personalidad completa y su contexto.
Considera por separado el potencial y el desempeño demostrado. La disposición a involucrarse o una tendencia natural no significa que alguien ya tenga conocimientos, habilidades y experiencia suficientes.
Considera las fortalezas y los riesgos por separado. Los indicadores de riesgo ayudan a hablar de posibles limitaciones y ajustes; no significan que la persona vaya a experimentar necesariamente un problema concreto.
Deja margen para revisar. Cuando un informe difiera de la experiencia real, examina las circunstancias en que se completó el cuestionario, la versión de los datos y la evidencia de comportamiento. No exijas que la persona encaje en la descripción.
Las evaluaciones pueden apoyar el autoconocimiento, la preparación de entrevistas, las conversaciones sobre talento, la exploración del aprendizaje y las prioridades de desarrollo. La contratación, la promoción, la asignación de puestos y otras decisiones de gran impacto siguen requiriendo habilidades, desempeño, observación de tareas e información de varias fuentes.
La información sobre personalidad y riesgos de TPES no constituye un diagnóstico médico ni de salud mental. Cuando se necesite apoyo profesional, la evaluación debe realizarla un profesional con la cualificación adecuada.
Las personas pueden utilizar TPES Coach. Los coaches y las instituciones pueden utilizar TPES Agent dentro de su alcance autorizado. Las empresas y escuelas pueden acceder a programas de competencias, roles o desarrollo según los objetivos de su proyecto.
COMMON QUESTIONS
Encuentra respuestas útiles a las preguntas que tienes delante.
Empieza por la cuestión que deseas abordar. Para el aprendizaje y la elección de estudios, explora las series sobre adolescencia e inteligencias múltiples. Para las funciones laborales y el desarrollo, explora las series sobre carrera o liderazgo. Para las interacciones entre padres e hijos, explora el desarrollo infantil y los estilos de crianza. El equipo puede ayudarte a elegir según la edad, el contexto y los planes disponibles.
Encuentra el contenido más relevante para tu pregunta actual, lleva un ejemplo real a la interpretación y la conversación, y elige una pequeña acción que puedas realizar. Registrar qué ocurre después de intentarlo resulta más útil que recordar únicamente un tipo o una puntuación.
Obtén una visión más clara de tu combinación de personalidad, las opciones laborales que merece la pena explorar, cómo aplicas tus competencias y las acciones de desarrollo que puedes iniciar. Lee el informe a la luz de experiencias reales recientes y coméntalo después con un coach, consultor o responsable para convertir la comprensión en impulso para tu siguiente paso.
Te ayudan a identificar primero los rasgos más destacados de una combinación. Todas las personas tienen 14 dimensiones de personalidad, cuyas distintas intensidades forman un perfil individual. Identificarse con un animal no significa ignorar los demás rasgos.
Energía Verde refleja tu tendencia a utilizar una competencia en condiciones habituales; no significa que domines todos los conocimientos y habilidades relacionados. Identifica las opciones que te atraen de forma natural y combina formación, experiencia y retroalimentación para convertir tus fortalezas en resultados laborales.
El color por sí solo no permite determinar la respuesta. Esta información señala respuestas que conviene explorar, como el uso excesivo de una competencia o la forma de actuar bajo presión. Su significado varía según el indicador. Considera conjuntamente las tareas, las condiciones de trabajo y el comportamiento real antes de hablar de ajustes y apoyo.
Este informe de personalidad y competencias profesionales utiliza 12 competencias profesionales clave para mostrar cómo interpretar la personalidad, las posibles orientaciones profesionales y las estrategias de desarrollo. El sitio web también presenta un modelo con seis categorías y 45 competencias. Sus alcances de análisis son diferentes; el informe que recibas dependerá de la evaluación y la versión del servicio que elijas.
Tómalo como una orientación que merece explorarse, no como una instrucción para cambiar de empleo de inmediato. Primero comprende las tareas, los requisitos de habilidades, tus intereses y las limitaciones prácticas. Adquiere experiencia mediante entrevistas, proyectos prácticos breves o formación adicional antes de tomar una decisión profesional mejor fundamentada.
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Te ayudaremos a encontrar la plataforma, el servicio o el contacto de colaboración de TPES adecuados.