نتیجه شایستگی
همراه وظیفه واقعی، تجربه فرد و قضاوت حرفه‌ای استفاده کنید.
DEVELOPMENT
توسعه رهبری نمونه سناریوی کاربرد
پس از دیدن نتیجه شایستگی، مدیر باید اولویت انتزاعی بهبود را به رفتار قابل تمرین روزمره تبدیل کند.
زمینه و پرسش
پس از دیدن نتیجه شایستگی، مدیر باید اولویت انتزاعی بهبود را به رفتار قابل تمرین روزمره تبدیل کند.
روش
اولویت رشد و وظیفه متناسب نقش و زمینه تعیین و تغییر رفتار را با کوچینگ و مرور بررسی کنید.
مدل و ابزار
روش متناسب موقعیت انتخاب و اطلاعات را به بحث و اقدام وصل کنید.
IDP
همراه وظیفه واقعی، تجربه فرد و قضاوت حرفه‌ای استفاده کنید.
وظیفه رفتاری
همراه وظیفه واقعی، تجربه فرد و قضاوت حرفه‌ای استفاده کنید.
Coaching
همراه وظیفه واقعی، تجربه فرد و قضاوت حرفه‌ای استفاده کنید.
خروجی ممکن
برنامه مشخص رشد فردی، روش راهنمایی مدیر و پرسش مرور دوره‌ای بسازید.
درباره این نمونه
این صفحه روش کاربرد را نشان می‌دهد؛ پرونده مشتری تأییدشده نیست و نتیجه مشخص وعده نمی‌دهد. محدوده استقرار باید با توافق بر هدف، داده، نقش و فرایند تعیین شود.
TAKE YOUR NEXT STEP
نیاز کاربرد واقعی خود را بررسی کنید
نقش، نیاز و منطقه خود را بگویید،
در یافتن پلتفرم، خدمت یا مسئول همکاری مناسب TPES کمک می‌کنیم.