DEVELOPMENT

Desarrollo del liderazgo Ejemplo de escenario de aplicación

Después de revisar los resultados de competencias, los gerentes necesitan convertir las prioridades abstractas de mejora en conductas que puedan practicar en la gestión diaria.

Contexto y consulta

Después de revisar los resultados de competencias, los gerentes necesitan convertir las prioridades abstractas de mejora en conductas que puedan practicar en la gestión diaria.

Método

Selecciona prioridades de desarrollo, asigna tareas adecuadas a la función y al contexto, y examina los cambios de comportamiento mediante coaching y revisión.

Modelos y herramientas

Elige métodos adecuados al contexto y conecta la información con la conversación y la acción.

Resultados de competencias

Utilízalo junto con tareas reales, la experiencia de la persona y el criterio profesional.

IDP

Utilízalo junto con tareas reales, la experiencia de la persona y el criterio profesional.

Tareas de comportamiento

Utilízalo junto con tareas reales, la experiencia de la persona y el criterio profesional.

Coaching

Utilízalo junto con tareas reales, la experiencia de la persona y el criterio profesional.

Posibles entregables

Crea planes concretos de desarrollo personal, enfoques de mentoría para gerentes y preguntas para revisiones periódicas.

Acerca de este ejemplo

Esta página ilustra un método de aplicación. No es un caso de cliente verificado ni promete resultados específicos. El alcance de la implementación debe acordarse conjuntamente según los objetivos, los datos, los roles y los flujos de trabajo.

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