Resultados de Competências
Use em conjunto com tarefas reais, a experiência da pessoa e o julgamento profissional.
DEVELOPMENT
Desenvolvimento de liderança Exemplo de cenário de aplicação
Depois de analisar os resultados das competências, os gestores precisam transformar prioridades abstratas de melhoria em comportamentos que possam praticar na gestão cotidiana.
Contexto e Questão
Depois de analisar os resultados das competências, os gestores precisam transformar prioridades abstratas de melhoria em comportamentos que possam praticar na gestão cotidiana.
Método
Selecione prioridades de desenvolvimento, atribua tarefas adequadas à função e ao contexto e examine mudanças de comportamento por meio de coaching e revisão.
Modelos e Ferramentas
Escolha métodos adequados ao contexto e conecte informações à discussão e à ação.
IDP
Use em conjunto com tarefas reais, a experiência da pessoa e o julgamento profissional.
Tarefas Comportamentais
Use em conjunto com tarefas reais, a experiência da pessoa e o julgamento profissional.
Coaching
Use em conjunto com tarefas reais, a experiência da pessoa e o julgamento profissional.
Possíveis Entregas
Crie planos concretos de desenvolvimento pessoal, abordagens de mentoria para gestores e perguntas para revisões periódicas.
Sobre Este Exemplo
Esta página ilustra um método de aplicação. Não é um caso de cliente verificado e não promete resultados específicos. O escopo da implementação deve ser acordado em conjunto com base em objetivos, dados, papéis e fluxos de trabalho.
TAKE YOUR NEXT STEP
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